পৃথিবী Takiye Dekho থেকে (স্টেরিও পুনর্নির্মাণ) | জীবন রহস্য | মান্না দে | Abijit বন্দ্যোপাধ্যায় | গানের কথা
LAS VEGAS- স্যামসাং এর কোরিয়া সদর দপ্তরের থেকে ডিজাইনার একটি সমাবেশে, কোম্পানী এটা স্পষ্ট যে এটি দিকে ধাক্কা অব্যাহত থাকবে একটি লাইফস্টাইল ব্র্যান্ড হচ্ছে এবং এমন একটি যা গ্রাহকদের সাথে তাদের ব্যক্তিগত ইলেকট্রনিক্স সংযোগের উপর জোর দেয়।
ডাবেড ডিজাইন 3.0, আমরা আজ স্যামসাং থেকে যা দেখি তার দিকে ধাবিত হচ্ছে ২011 সালে। "এটি অর্থপূর্ণ করে দাও" নকশা স্লোগানের তুলনায় গভীর হয়ে যায় " স্যামসাং ডিজাইন আমেরিকার ডিজাইন স্টুডিওর প্রধান ডেনিস মিলোসস্কি ব্যাখ্যা করেছেন। "আমাদের লক্ষ্য পণ্য ও হার্ডওয়্যার ছাড়াই বিশ্বের পণ্যগুলি নিয়ে আসছে। এটা তাদের সুন্দর এবং স্বজ্ঞাত।"
এই নকশা-কেন্দ্রিক সমাবেশ কোন এক নির্দিষ্ট পণ্যের ডিজাইনের ওপর কম দৃষ্টি নিবদ্ধ করে - যেমনটি ঘনিষ্ঠ ছিল সিইএস ২01২-তে সিরিজ 9 নোটবুকের ডিজাইনারদের সাথে সেশন-এর তুলনায় স্যামসাংয়ের শিল্প ডিজাইনের পণ্যগুলি জুড়ে একটি কোম্পানির দর্শন হিসাবে পরীক্ষা করা হয়েছিল। স্যামসাং কীভাবে ডিজাইনের দিকে অগ্রসর হয়, এবং কীভাবে কিছু পণ্য আজকের দিনগুলিতে বিকশিত হয়েছে তা সম্পর্কে ডিজাইনারদের দল (যেমন একটি ইন্টারপ্রেটারের মাধ্যমে দেওয়া হয়) থেকে কিছু অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ মন্তব্যের কিছু অংশ নিম্নরূপ:
কীভাবে কোম্পানীটি ক্ষুদ্রতর পণ্যের জীবনশৈলী প্রদত্ত পরিবর্তনের দ্রুত গতিতে অবস্থান করে:
"ব্যবহারকারীর ইচ্ছা অনুযায়ী গবেষণা ও উন্নয়নের উপর ভিত্তি করে আমরা পরিবর্তনটি শোধ করি। উত্পাদন সময় আছে অর্ধেক, কিন্তু আমরা বুদ্ধিমানভাবে আমাদের চাহিদার পূর্বাভাস দ্বারা এই জন্য আপ করার চেষ্টা করি। "
পণ্যের ডিজাইন বিবেচনা করার সময় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ:
" গুরুত্বপূর্ণ কি হল আমরা মূল এবং অনন্য। আমরা যখন নিজেদের থেকে আলাদা প্রতিযোগিতা, আমরা ডিজাইন থেকে নিজেকে মুক্ত করি.উপজিন কেবল ফর্ম এবং বাইরের সীমিত নয় আমরা পণ্যগুলির অর্থ এবং মূল্যের উপরও মনোযোগ দিই। এই দর্শনটি আমাদের সকল পণ্যগুলিতে ধারাবাহিক ভাবে দেখা যায়। "
কিভাবে একদা নকশা উপর ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের সন্ধানে অপেক্ষা করার জন্য অপেক্ষা করতে হবে:
"আমাদের ক্ষেত্রে এমন নকশা আছে যেখানে ডিজাইন প্রস্তাবগুলি তৈরি করা হয়েছিল, এবং কখনও কখনও তারা গ্রহণ করা হয় এবং কখনও কখনও তারা না। আপনি এখন অনেক সংকীর্ণ বেলেল টিভি দেখতে পারেন। প্রথম পাতলা bezels 2008 ফিরে যান, কিন্তু আমাদের অধিকার প্রযুক্তি [ফিরে তাদের তৈয়ার] ছিল না]। 2010 দ্বারা, আমাদের ইঞ্জিনিয়াররা একটি পাতলা বেলেল করতে প্রযুক্তি নিয়ে আসতে পারে। এবং এখন, আমরা মূল নকশা করতে সঠিক প্রযুক্তি আছে [পাতলা bezels জন্য, থেকে 2008]। এটি আমাদের নকশা ছিল যা আপনার প্রকৌশলকে এই পণ্যগুলি বিকাশ করতে সক্ষম করেছিল। "
বিভিন্ন বিশ্বব্যাপী বাজারের জন্য পণ্যগুলি উন্নয়নশীলের প্রতিদ্বন্দ্বিতা:
" এটি পণ্যের উপর নির্ভর করে। স্মার্টফোনের ক্ষেত্রে, আমরা পৃথিবীর 90 শতাংশের জন্য একই মডেল আছে। এবং টিভিগুলিও খুব বৈশ্বিক। "
একটি প্রদত্ত পণ্যের জন্য নির্মাণ সামগ্রী নির্বাচন করার সময়:
" যখন আমরা প্রযুক্তি এবং উপকরণগুলি যা এই ধরণের পণ্যগুলি তৈরি করতে যায়, আমরা ব্যবহার করতে পারেন অনেক আছে। কখনও কখনও এটি ধাতু, এবং কখনও কখনও এটি ধাতু না। আমরা পণ্যের জন্য সেরা উপাদান সম্পর্কে মনে করি। গ্যালাক্সি এসআইআইআইতে আমরা এটি আরো মানুষের তৈরি করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিলাম, এবং কীভাবে পৃষ্ঠতল সরানো হয়েছে, এবং তাই আমরা এই নকশা দর্শনের সাথে ব্যবহার করার জন্য ধাতুটি সর্বোত্তম উপাদান হতে পারে না; আমরা মনে করি প্লাস্টিক আরো উষ্ণ এবং সেই নকশা দর্শনের পাশাপাশি যেতে হবে। "
ডিজাইনের জন্য কতগুলি সম্পদ নিবেদিত হয়:
" সম্পূর্ণ কোম্পানিটি জুড়ে ডিজাইনটি প্রবেশ করে। এটা আপনার তুলনায় অনেক বেশি চিন্তা করে। ডিজাইনারদের ভাড়া দিতে বা নকশা গোষ্ঠী বজায় রাখার জন্য এটি বেশ ব্যয়বহুল নয়, তবে ডিজাইনের ধারনা নিয়ে আসতে হলে অনেক টাকা খরচ হয়। যখন মানুষ ডিজাইন বাজেটের কথা বলছেন, তখন তারা কেবল ওভারহেড সম্পর্কে কথা বলে।
"[উদাহরণস্বরূপ] আমরা একটি পণ্যের জন্য একটি নতুন নকশা চালু করেছি- রঙিন রঙ [এইচডিটিভিতে 2008 সালে] এই নকশাটি পণ্যের জন্য, আমরা বিশ্বজুড়ে দ্বিগুণ ইনজেকশন ছাঁচনির্মাণ মেশিনে আমাদের হাতে পেয়েছি, তাই আমরা [[স্বচ্ছ রঙিন পৃষ্ঠ] কীভাবে দেখবো তা নিয়ে আসতে পারি। এটি আমরা সেই পণ্য থেকে তৈরি সমস্ত লাভের এক-তৃতীয়াংশ প্রতিনিধিত্ব করেছিলাম। "
নকশা তৈরি করা ডিজাইনগুলি উদ্ভাবনের অনুপ্রেরণা খুঁজে পাওয়া:
"মানুষ যখন ডিজাইনারদের কথা চিন্তা করে, তখন তারা প্রযুক্তিগত সীমা বা চশমা সম্পর্কে চিন্তা করে; কিন্তু ডিজাইনারগণ আমরা অগত্যা সম্মত হই.আমরা গ্রাহককে যা করতে চাই তা নিয়ে আমরা ক্রমাগতভাবে চিন্তা করি, আমরা আমাদের গবেষণা থেকে অনেক ধরণের পণ্য অধ্যয়ন করি এবং আমরা সবকিছু দ্বারা অনুপ্রাণিত। আমরা কেবল এই পণ্যগুলির জন্য আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি সীমাবদ্ধ করি না। এই ধারণাগুলি আমাদের উন্নতি করতে দেয় আমাদের পণ্যগুলি, এবং আমাদের পণ্যগুলি উদ্ভাবন করা এবং একটি সম্পূর্ণ নতুন বিভাগ তৈরি করি, যেমনটি আমরা গ্যালাক্সি নোটের সাথে করেছিলাম - এটিতে কলমটির মানবিক উপাদান যোগ করে। এটি কিভাবে আমরা নতুনত্বটি চালিয়ে যেতে পারি।
"যখনই সেখানে চ্যালেঞ্জগুলি আমাদেরকে চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে হবে এবং যখন আমরা চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করব, তখন আমরা পরিবর্তন দেখতে পাবো। "
আরো ব্লগ, জাতির বৃহত্তম কনজিউমার ইলেক্ট্রনিক্স শো থেকে আরও গল্প, ছবি এবং ভিডিওর জন্য CES 2013 এর সম্পূর্ণ কভারেজ দেখুন PCWorld এবং TechHive।
এইচপি বুধবার জানিয়েছে যে, প্রায় 3 মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের 3 কোম কিনবে এবং আগামী বছরের প্রথমার্ধে এই চুক্তিটি বন্ধ করার আশা করছে। চুক্তি এইচপি নতুন রুটিং এবং ইথারনেট সুইচিং পণ্য আনতে হবে, বিশ্বব্যাপী আরো এন্টারপ্রাইজ গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে তার বর্তমান নেটওয়ার্কিং পণ্য লাইনআউট আউট সাহায্য। সিঙ্কোর এই ব্যবসাটি গিয়ারের নেটওয়ার্কিংয়ে এইচপি এর প্রতিযোগিতায় এইচপি এর প্রতিযোগিতার আধিপত্য বিস্তার করে, যেমন সিসকো এই বছরের প্রথম দিকে সার্ভারের একটি লাইন চালু করে একটি ঐতিহ্যবাহী এইচপি বাজারকে চ্য

[আরো পাঠ: সেরা টিভি স্ট্রিমিং পরিষেবাগুলি]
মোবাইল ব্যবহারকারীরা ওয়াই-ফাইের দিকে তাকিয়ে রুকাসকে আইপিওতে নগদ টাকা মনে করে

প্রাথমিক পাবলিক অফার রিকস ওয়্যারলেস মোবাইল ফোনে ওয়াই-ফাইের ক্রমবর্ধমান গুরুত্বের উপর একটি স্পটলাইট রাখে কারণ পরিষেবা প্রদানকারীরা স্মার্টফোন ও ট্যাবলেট ব্যবহারকারীদের চাহিদা পূরণের চেষ্টা করে।
বিটকয়েন প্রতিদ্বন্দ্বী প্রতিদ্বন্দ্বী ঢেউ তৈরির দিকে তাকিয়ে থাকে

অনলাইন ভার্চুয়াল মুদ্রা বিটকোনিটি বেশ কিছু গুরুতর Buzz উদ্ঘাটিত করেছে, যা তার মূল্য প্রথমবার $ 200 এই সপ্তাহ. এখন একটি ছোট প্লেয়ার দ্রুত প্রক্রিয়াকরণ লেনদেনের দ্বারা প্রতিদ্বন্দ্বী হিসাবে আবির্ভাব এবং তার ব্যবহারকারীদের আরো পেমেন্ট অপশন প্রদান আশা।