কাজের সময়ে গেমিং কি উৎপাদনশীলতা উন্নত করে?

অনেক অফিসে, কর্মক্ষেত্রে অনুমোদন দেওয়া গেমিং রিসেশানশিস্টের সীমাবদ্ধতার জন্য মাউসুইপার বা রয়্যালিটিতে সীমাবদ্ধ থাকে যখন ফোনটি রিং হয় না। দুপুরের খাবারের সময় অ্যাডমিনরা পোগোতে ছিঁড়তে পারে এবং কাউন্টার স্ট্রাইকের একটি গেমের জন্য আইটি লোকরা ঘন্টার পর ঘুরতে পারে, কিন্তু পিনচ্লে এর চেয়ে বড় ভিডিও গেমগুলি কোনও বিশেষ কোম্পানির সংস্কৃতির অংশ নয়।

জিনিসগুলি ধীরে ধীরে পরিবর্তিত হচ্ছে, তবে বেশ কিছু কোম্পানি দেখেছে যে ভিডিও গেমগুলি তাদের লক্ষ্য অর্জনে বা তাদের উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য কর্মীদের পুরস্কৃত করার একটি উপায় হিসেবে অফিস উত্পাদনশীলতা ও মনোবল বৃদ্ধি করতে পারে। বর্তমান অর্থনৈতিক মন্দার সময় ওভারওয়ার্কেড কর্মীদের জন্য পুরষ্কারের বিশেষত স্বাগত জানানো হতে পারে।

অন্য প্রথা যার জনপ্রিয়তা ক্রমবর্ধমান হয় প্রশিক্ষণ সরঞ্জামগুলি হিসাবে ভিডিও গেমগুলির ব্যবহার। ক্ষেত্রের অবস্থার অনুকরণ করার জন্য অসংখ্য পাবলিক নিরাপত্তা ও সামরিক সংস্থা ভিডিও গেম ব্যবহার করে। (উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন সেনা দ্বারা গড়ে ওঠা যুদ্ধের সিমুলার আমেরিকা বাহিনী, সামরিক বাহিনীর জন্য একটি অত্যন্ত সফল নিয়োগ সরঞ্জাম হয়ে উঠেছে।) কিন্তু আপনি কর্মক্ষেত্রে গেমসের মূল্য খুঁজে পেতে নাৎসীদেরকে গুলি করতে পারবেন না: একটি নির্বাহী সংস্থা কমান্ড ম্যানেজারদের কৌশলগত মতামতকে উন্নত করতে এবং দলটির অংশ হিসাবে কাজ করার জন্য কৌশল শেখানোর জন্য কৌশল গেম সাম্রাজ্যের আর্থ ২ ব্যবহার করে।

পোর্টল্যান্ড, অরেগনতে রেজেন্স ব্লু ক্রস / ব্লু শিield এ আইটি বিভাগের সদস্যরা কর্ম সঞ্চালনের জন্য ভার্চুয়াল "টোকেন" উপার্জন করে নির্দিষ্ট কার্যকলাপ: একটি ব্যবহারকারীর পাসওয়ার্ড পুনরায় সেট করা 2 টোকেন মূল্য একটি খরচ-সংরক্ষণের ধারণা বাস্তবায়ন 30 টুকেন উপার্জন কর্মচারীরা দ্রুত, সুযোগ ভিত্তিক ভিডিও গেম খেলতে এই টোকেন "ব্যয়" করতে পারেন। গেমগুলি স্লট মেশিনের মতোই বেশি হয়: টোকেনগুলি পয়েন্টগুলিতে রূপান্তরিত হয়, যা নগদ সহ পুরস্কারগুলির জন্য খালাস করা যায়।

গেমস দ্বারা অনুপ্রাণিত

গেমিং-এ-কর্ম পদ্ধতি হল স্নুফুইয়ের একটি বিকাশবিজ্ঞান যা একটি কোম্পানী প্রযুক্তি-ভিত্তিক কর্মী প্রণোদনা প্রদান করে স্নোফ্লুয়ের মতে, শ্রমিকরা টেকেন এবং পুরস্কার অর্জনের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা হিসাবে প্রেরণা ও উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করে। কোম্পানী দাবি করে যে সিস্টেম ব্যবহারকারীদের মধ্যে একটি 95 শতাংশ অনুমোদন হার আছে। ব্যবসায়ীরা বর্তমানে একটি ওয়াইমিং ব্যাঙ্ক থেকে একটি ব্যাবহারের ডিস্ট্রিবিউটার থেকে সিস্টেম পরিসীমা ব্যবহার করছেন।

বিশেষ পরিস্থিতিতে মুখোমুখি কিছু নিয়োগকর্তা সক্রিয়ভাবে কাজের উপর গেমিং উত্সাহিত করেন। উদাহরণস্বরূপ, মন্টেটি বে এরিয়া প্যারামেডিকরা দীর্ঘ রাতে চলাফেরা করছেন যারা ডাউনটাইমের সময় তাদের পিডিএতে বেজাইলেডের মতো নৈমিত্তিক গেমস খেলতে তাদের আস্থা রাখে যাতে তারা ঘুমিয়ে না যায়। এমনকি কর্পোরেট অফিস পরিবেশেও, যা দীর্ঘদিন ধরে কাজ এবং খেলা নিয়ে কোনও বিরোধিতা করে না, taboos পতন শুরু হয়।

কিছু প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, গেমিং কর্পোরেট সংস্কৃতির একটি অংশ হয়ে উঠেছে, এবং কার্যত সবাই অংশগ্রহণ করে। কম্পিউটিং টেকনোলজি ইন্ডাস্ট্রি এসোসিয়েশন বা কম্পটিআইএর সভাপতি ও প্রধান নির্বাহী টড থিবদোও এ কর্মে অংশ নেন। তার 158 জন কর্মচারী নিয়মিতভাবে বিভিন্ন কনসোল গেমের সাথে জড়িত কনফারেন্স রুম, ওয়াইয়ের জন্য টাইগার উডসের কয়েকটি ছুরি অঙ্কন করতে বা PS3 তে ফোর্স ২ বা স্টারডাস্টের দ্রুত খেলাটি পরিচালনা করতে।

তাদের ঘনক্ষেত্রে ফিরে যান প্রতিদ্বন্দ্বী CompTIA বিভাগগুলি নিয়মিত পিসি-ভিত্তিক মাল্টিপ্লেয়ার গেমগুলির সাথে জড়িত, দেয়ালের উপর আবর্জনাপূর্ণ কথা বলা। কোম্পানীটি উচ্চ-কারিগরি পণ্যগুলির একটি "ঋণ লাইব্রেরী" বজায় রাখে, যা গেম কনসোল এবং সফ্টওয়্যার শিরোনাম সহ, যে কর্মচারীরা বাড়িতে নিতে পারেন। Thibodeaux বলছেন যে Wii সাধারণত অগ্রিম মাস জন্য বুক করা হয়।

যদিও কোম্পানির গেমিং নেভিগেশন কোন আনুষ্ঠানিক নীতি নেই, থিবোডএক্স এটি নিজেই কাজ করতে থাকে বলে, এবং তিনি সক্রিয়ভাবে খেলা খেলার উত্সাহ দেয়। তিনি বলেন, "বেতনভোগী কর্মচারীরা জানেন যে, তাদের কাজের দিনটি কী হতে পারে," তিনি বলেন, "এবং এখানে যদি তারা 15 থেকে ২0 মিনিট অবসর সময়ের মধ্যে সুইস করতে হয় তবে তারা জানবে তারা পরে তা তৈরি করতে পারে।"

থিবোডউক্সের দৃষ্টিভঙ্গিতে, তার কোম্পানির গেমিং নীতি (বা ননপোলিসিটি) "ডাউনসাইড না"। এটি অগণিত কারণ এটি কেন কাজ করে: এটি একটি আশ্চর্যজনক দল গঠন প্রক্রিয়া, বিশেষ করে যখন কোম্পানির চারপাশের লোকজন একক রুমে কানসোলের চারপাশে জড়ো করে। এছাড়াও, "ত্রাণ ত্রাণ আসলে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করে, বিশেষ করে বছরের ব্যস্ত সময়।" এটা এমনকি নিয়োগের সাথে সাহায্য করে, তিনি বলেন, কারণ বেশিরভাগ কোম্পানি তাদের কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে গেম খেলতে উৎসাহিত করে না। সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, থিবডয়েড বলছেন, এই নীতিটি কখনও অপব্যবহার করেনি।

যতদিন আপনি ইচ্ছা করবেন

লি বারবার্জ, ওয়েব সাইট মোটলি ফোলের জন্য "অভ্যন্তরীণ কমিউনিটি চিফটান" (ক্রমানুসারে এইচআর পরিচালক) একটি অনুরূপ গল্প 200 কর্মচারী কোম্পানীর একটি সম্পূর্ণরূপে সজ্জিত খেলা ঘর রয়েছে, কনসোল এবং এমনকি আর্কেড গেমস (Robotron হল ব্যাপকভাবে জনপ্রিয়)। এখানে, Halo এর ম্যাচগুলি ফর্মে ফিরে আসার জন্য স্টাফদের রাখা। কম্পটিয়া লেগেছে, মোটলি ফুলের সুবিধার ব্যবহারের কোন সুনির্দিষ্ট নীতি নেই (কোম্পানীটি "অবকাশ নীতিমালা" আপনারও প্রয়োজন), এবং কর্মচারীরা যখনই চান তারা খেলতে পারেন। এটা "ট্রাস্ট এবং ব্যক্তিগত দায়িত্ব" এর Motley Fool এর সংস্কৃতির সব অংশ।

বারবার্জ দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেন যে গেমিং কর্মীদের সাহায্য করে। সবচেয়ে সুস্পষ্ট কারণ: "লোকেদের একটি বিরতি প্রয়োজন। স্টাডিজ দেখায় যে আপনি যদি কেবলমাত্র আপনার ডেস্কে বসে থাকেন, তাহলে উত্পাদনশীলতা নিচে নেমে যায়।" তিনি বলেন যে গেমিংটি কৌশলগতভাবে ভাবতে শেখায়, বিভিন্ন পদক্ষেপ এগিয়ে নিয়ে যায়, এবং অবশ্যই এটি দল গঠনের সাথে সাহায্য করে, "আর হেই, এটা মজা," বাবার্জ যোগ করেন। "হালো খেললে আমি ফিরে আসি এবং আমি সুখী এবং একটি ভাল মেজাজে আছি।"

যদিও তিনি সম্পূর্ণরূপে গেমিংয়ের ক্ষেত্রে প্রবক্তাকে স্বীকৃতি দিতে পারেন না, তবে বাবার্জ বলেছেন যে কোম্পানির সংস্কৃতিটি কর্মচারী টনওভারকে রাখতে সাহায্য করেছে প্রতি বছর 4 শতাংশ হারে।

যে আমাদের একমাত্র প্রশ্ন করে: কোন বিভাগ সেরা gamers উত্পাদন? থিবডয়েক্স বলছেন যে তার বিক্রয় বিভাগটি বড়দের শত্রুদের মধ্যে বড় (যেটি আপনার নিজের মতামত আঁকুন), কিন্তু সমস্ত উৎসগুলি পরামর্শের একটি অংশে সম্মত বলে মনে হচ্ছে: আপনি কোন খেলাটি খেলেন, তাও আইটি বিভাগের বিরুদ্ধে কখনও যান না।