উপাদান

ব্যবসায় প্রতারণার গোপন গোপনীয়তা থেকে ক্ষতি হ্রাস

এভাবে ৪ টি বাদাম খেলে সারাজীবনেও আর ঔষধ খেতে হবে না।ডাক্তার সহ সবাই অবাক।Almond Benefits

এভাবে ৪ টি বাদাম খেলে সারাজীবনেও আর ঔষধ খেতে হবে না।ডাক্তার সহ সবাই অবাক।Almond Benefits
Anonim

প্রাক্তন যুক্তরাষ্ট্রের ফেডারেল ফেডারেল ব্যুরো অফ ইনভেস্টিগেশন এজেন্ট, যিনি এখন জেরক্সের জন্য কাজ করে, তাদের বাণিজ্য গোপনীয়তা চুরি করার লক্ষ্যে গুপ্তচরবৃত্তিগুলি মোকাবেলা করার প্রচেষ্টার উপর জোর দিচ্ছেন।

ওয়াল মার্ট, ডাইরেকটুইটি এবং মটোরোলার মতো প্রতিষ্ঠানগুলি সাম্প্রতিক বছরগুলি কর্মচারী বা অন্য যে যারা সংবেদনশীল তথ্য চুরি করে দ্বারা নির্যাতিত হয়, ডেভিড Drab, জেরক্স এর তথ্য এবং বিষয়বস্তু নিরাপত্তা সেবা অধ্যায় একটি প্রধান বলেন। ডাব্বা এফবিআই-এ সংঘটিত অপরাধ এবং অর্থনৈতিক গুপ্তচরবৃত্তির 27 বছর কাটিয়েছেন।

"অর্থদণ্ডগুলি উচ্চ এবং ধরা ধরা ঝুঁকি কম।" ডরাব বলেন।

[আরও পঠন: আপনার উইন্ডোজ পিসি থেকে ম্যালওয়্যার সরাতে কিভাবে]

প্রাইসওয়াটারহাউসকুপারদের একটি গবেষণায় দেখা গেছে যে, গুপ্তচরবৃত্তি বিশ্বের শীর্ষ 1,000 কোম্পানি বছরে £ 22.4 বিলিয়ন (মার্কিন $ 34.7 বিলিয়ন) £ খরচ করে, Drab বলেন। প্রতিযোগিতামূলক গোয়েন্দা পেশাদারদের জন্য সোসাইটি কর্তৃক আরেকটি গবেষণায় দেখা গেছে ২004 সালে গুপ্তচরবৃত্তির উপর কোম্পানি দুটি বিলিয়ন ডলার ব্যয় করে।

"ব্যবসায়ের গোপনীয়তা অন্য যে কেউ জানে না এমন জ্ঞান রাখে," ডরাব বলেন। "এই পৃথিবীতে রাখা কঠিন। সমালোচনামূলক তথ্য রাখা কঠিন।"

উদ্যোগ কয়েকটি ভিন্ন উপায়ে শিকার করা হয়। এক "হাঁটাহাঁটি", যেখানে কর্মীরা তথ্য চুরি করে এবং তাদের নিজস্ব কোম্পানি খুঁজে পাওয়া যায়। আরেকটি "ভাড়া-অফ" যেখানে অন্য কর্মচারীরা তথ্য সংগ্রহ করে তাদের জন্য কাজ করে এবং কাজ করে। যারা পরিস্থিতিতে ফলিত সামগ্রী এবং Qualcomm প্রভাবিত, Drab বলেন। বিমানের প্রস্তুতকারক বোয়িং একজন কর্মচারীর দ্বারা ক্ষতিগ্রস্থ হয়, যিনি 1980 সালে এবং 1990 এর দশকের প্রথম দিকে স্পেস শাটলের মতো প্রকল্প সম্পর্কে তথ্য চুরি করার জন্য চীন কর্তৃক নিযুক্ত হন।

গুপ্তচরবৃত্তিগুলি সনাক্ত করা খুব কঠিন, বিশেষ করে যদি এমন ব্যক্তিটি এটি বহন করে পেশাগতভাবে প্রশিক্ষিত, Drab বলেন। এবং যখন একটি কোম্পানী কিছু সন্দেহ করে এবং আইন প্রয়োগকারীর কাছে অগ্রসর হয়, তখন তারা প্রায়ই চুরি করে থাকে কি না তাও তারা জানে না।

গুপ্তচরবৃত্তির বিরুদ্ধে রক্ষার জন্য জেনে রাখা দরকার যে পণ্য উন্নয়ন, বিপণন, বিক্রয় ও প্রকৌশল সংক্রান্ত তথ্য কোথায় আছে।

গোপনীয় তথ্য পরিচালনার জন্য নীতি ও পদ্ধতি পরিষ্কারভাবে কর্মচারীদের যোগাযোগ করা উচিত, Drab বলেন। কিছু ক্ষেত্রে, সংবেদনশীল তথ্যগুলিতে অ্যাক্সেসকারী কর্মচারীরা ভাল করার জন্য অতিরিক্ত প্রণোদনা দেওয়া উচিত কারণ যে তথ্য দিয়ে তাদের প্রস্থান ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে।

অবহেলিত প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণগুলি, অসামঞ্জস্যপূর্ণ আচরণের জন্য কর্মীদেরও পর্যবেক্ষণ করা উচিত, যেমনঃ আকস্মিক জীবন পরিবর্তন, ঘন ঘন বিদেশ ভ্রমণ, নিরাপত্তা ইনফেকশন বা শৃঙ্খলা সমস্যা, যা সমস্ত তথ্য লঙ্ঘন করতে পারে।

"এস্পিয়েজেজ একটি বিশাল সমস্যা, এটি সম্পর্কে কোন প্রশ্ন নেই," Drab বলেন। "প্রায়শই আমরা এমন জিনিসগুলি সমাধানের জন্য প্রযুক্তি খুঁজি যা সমাধান করা যাবে না।"