হার্ড টাইমসে কর্মচারীগণকে সুখী রাখতে কিভাবে

খারাপ থেকে বিরত থাকা কঠিন খবর এই দিন- স্টক মার্কেট শূন্যের দিকে পতিত হচ্ছে, বাড়ির দাম কমেছে, বাড়ছে বাড়ছে বাড়ছে, আমাদের ব্যয়ের শক্তি কমে যাচ্ছে।

আপনার ব্যবসার মধ্যে, আপনার কর্মচারীদের জন্য একটি আশাবাদী এখনো বাস্তবিক ভবিষ্যত আঁকতে এটি আগের তুলনায় আরো গুরুত্বপূর্ণ। এখন আপনার পক্ষে সবচেয়ে ভাল মানুষদের দরকার এমন সময়; এখন সময় আপনার কম গ্রহণ করা এবং আরো কাজ করতে তাদের প্রয়োজন; এখন বাস্তব নেতৃত্বের জন্য সময়।

ফ্লুআইসাইন এ, গত আট মাসে কিছু কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে আমি কঠোর পরিশ্রম করেছি। ২২ জন কর্মচারীর একটি শিখর থেকে আমরা এখন 1২ এর নিচে এসেছি। ২008 সালে আমরা আমাদের সেরা মাস এবং ইতিহাসের সবচেয়ে খারাপ মাসে আমাদের উভয়ই ছিলাম (কিভাবে অস্থিরতার জন্য!)। আমি সিদ্ধান্ত নিলাম এই মন্দা মাধ্যমে একমাত্র উপায় টেবিল এটি সব রাখা ছিল।

বই খুলুন

একমাস একবার, আমি আমার দলের সঙ্গে বসতে এবং তাদের সব দেখিয়েছি - আয় বিবৃতি এবং ব্যালেন্স শীট (ব্যক্তিগত পৃথক বেতন) বিতরণ করা হয় এবং সবাই তারা চান কিছু চাইতে বিনামূল্যে হয় । যদি আপনি আপনার লোকেদের আঘাত করার জন্য জিজ্ঞাসা করতে যাচ্ছেন, তাহলে আপনি তাদের ভালোভাবে দেখান যে টাকা কোথায় যাচ্ছে।

স্বচ্ছ হতে হবে

আপনার কর্মচারীরা স্মার্ট এবং তারা বর্তমান বাস্তবতা বুঝতে পারে। তাদের সব কথা বলুন - বিজয়গুলি উদযাপন করুন (সংক্ষিপ্তভাবে) এবং বর্তমান ঝুঁকির বিষয়ে তাদের সাথে সৎ থাকতে দিন।

সবকিছু উদ্বিগ্ন করুন

আমি আগেই নষ্ট হয়ে গিয়েছিলাম, এবং এটি $ 100k + নিয়েছিলাম সত্যিই আমাকে উত্তেজিত করে তুলতে। আজ, আমরা $ 5k এবং $ 10k লেনদেন উদযাপন করি যদি তারা $ 50k এবং $ 100k এর মধ্যে থাকে। এমনকি রুক্ষ সময়েও, আপনার লোকেরা মনে করে যে অগ্রগতি হচ্ছে (এবং, স্পষ্টভাবে, তাই কর)।

ভার্চুয়াল যান

আমাদের ইতিহাসে প্রথমবারের মতো, আমরা আমাদের দলের কাজটি নিয়ে আলোচনা করছি হোম। আমরা এখনও একটি বিক্রয় অফিস এবং কনফারেন্স রুম বজায় রাখব, একটি সাধারণ এলাকা যেখানে মানুষ আসা এবং যান হিসাবে তারা দয়া করে, কিন্তু খরচের একটি ভগ্নাংশে। আমি জানতে পেরেছি যে আমার বেশিরভাগ কর্মচারী আসলেই বাড়ি থেকে কাজ করতে চায় কারণ তারা মনে করে যে এটি আরও বেশি উৎপাদনশীল।

একটি রিলিজ খুঁজুন

আপনার মেজাজ এবং আপনার ফাঁস আপনার কোম্পানির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ মানসিক ব্যেরোমিটার। বিশেষ করে ডান এখন, একটি দিন একবার একটি রিলিজ খুঁজে কখনও আগের চেয়ে আরো গুরুত্বপূর্ণ। কাজ আউট একটি ম্যাসেজ পান উপকূল নিচে ড্রাইভ একটি তারিখ উপর যান। আপনার যা প্রয়োজন তা করুন - একটি ঘন্টা জন্য শিথিল এবং অঞ্চল আউট। অফিসে আসার আগে আমি প্রতিদিন সকালে অনুশীলন করি, এবং এর ফলে আমাকে আমার চারপাশের চাপকে অসীমভাবে ভালভাবে পরিচালনা করতে সহায়তা করে। এটি আমার কর্মচারীদের উপর বন্ধ করে দেয়।

নমনীয় হোন

যদি আপনার খরচ কমানোর প্রয়োজন হয়, তবে প্রথমে আপনার কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন যদি তারা অংশীদারি কাজে অংশীদার হন। অথবা জিজ্ঞাসা করুন যদি তারা স্টক বিকল্পের জন্য এখন কিছু বেতন ত্যাগ করতে একটি অবস্থানের মধ্যে আছেন, অথবা সম্ভবত একটি বেতন পরে উত্থাপন সৃজনশীল হোন - যদি কেউ আপনাকে এবং আপনার কোম্পানীতে বিশ্বাস করে তবে তারা আপনার সাথে কাজ করবে। তাদের সঙ্গে কাজ করুন।

আমার বন্ধু ক্যামেরন হেরল্ড সম্প্রতি আমাকে বলেন, "একটি ভাল মন্দা বর্জ্য যেতে দেওয়া না।" এখন আপনার কর্মচারীদের সাথে আপনার সম্পর্ককে দৃঢ় করার জন্য এবং আপনার সম্পর্ককে শক্তিশালী করার সময়। একবার আপনি অন্য দিকে বেরিয়ে আসুন, ঐকান্তিকতা এবং আপনার তৈরি বিশ্বস্ততা আপনাকে আবার ফেরত পাঠাবে।

মাইকেল শ্নাইডার ফ্লুইসাইজেনের সিইও, লস এঞ্জেলেস-ভিত্তিক ইন্টারেক্টিভ এজেন্সি। আপনি www.michaelschneider.com এ মাইকেল সম্পর্কে আরও জানতে পারেন।