সঙ্কুচিত অর্থনীতিতে আইটি কর্মীদের পরিচালনা করুন

এটি অফিসিয়াল! গত সপ্তাহের শেষের দিকে, অর্থনৈতিক ব্যুরোর অর্থনৈতিক ব্যুরোর অর্থনীতিবিদরা গত 1২ মাসে আর্থিক প্রবণতা পরীক্ষা করার জন্য আহ্বান করেছিলেন। তাদের উপসংহার? ২007 সাল থেকে অর্থনৈতিক কার্যকলাপের পতন "মন্দা হিসাবে যোগ্যতা অর্জনের জন্য যথেষ্ট বড়" ছিল। প্রকৃতপক্ষে, ব্যুরো বলেন, পতন শুধু বড় ছিল না, কিন্তু সামঞ্জস্যপূর্ণ। অর্থনীতির স্বাস্থ্যের সবচেয়ে ভাল ব্যবস্থা হল কর্মসংস্থানের কাজে নিয়োজিত ব্যক্তিদের সংখ্যা, এবং গত ডিসেম্বর থেকে যে সংখ্যা প্রতি মাসে কমছে।

স্বাভাবিকভাবে, আইটি চাকুরি কোন ব্যতিক্রম নয়। সাম্প্রতিক গবেষণায় আইটি বিভাগের বোর্ড জুড়ে উপলব্ধ চাকরির সংখ্যা হ্রাস দেখা দেয়। হিমায়িত তফসিল, লেআউট এবং বেতন কমানো সাধারণ হয়ে উঠছে - এবং অনেক আইটি বিভাগের জন্য এটি একটি খারাপ সময়ে আসতে পারে নি। তাই ক্ষুদ্র ও মাঝারি ব্যবসাগুলি কি একটি সঙ্কোচনশীল অর্থনীতির আবহাওয়ায় বেশিরভাগ প্রযুক্তি তৈরি করে?

শুরুর জন্য, আপনি যদি চাকরির বাজারে থাকেন তবে খুব স্পুকা পাবেন না ডাইকা ডটকম এবং এক্সেকুনানেটের মতো চাকরী অনুসন্ধান সংস্থার কর্মকর্তারা বলছেন যে 1990 সালের ডট-কম বুবলের পর ঘটে যাওয়া সর্বশেষ মন্দার মত এই মন্দাটি সম্ভবত খারাপ নয়।

তবে দুর্ভাগ্যবশত,, কর্মচারী সাধারণত একটি ব্যবসার বাজেটের সবচেয়ে বড় লাইন আইটেম এক। যদি আপনি ইতিমধ্যে cutbacks প্রত্যাশা সম্মুখীন হয়, এখানে একটি কার্যকর আইটি কর্মীদের বজায় রাখার জন্য এবং আপনার কোম্পানীর প্রযুক্তিগতভাবে নমনীয় সময় পালন করার জন্য কিছু টিপস:

• গোলাপী slips জন্য দ্রুত পৌঁছাতে না। অংশীদারি পরামর্শদাতা জন্য ডেডিকেটেড আইটি কর্মীদের অনেক ছোট এবং মাঝারি ব্যবসার জন্য একটি জনপ্রিয় বিকল্প, কিন্তু পরামর্শদাতা লুকানো খরচ থাকতে পারে। নিশ্চিত করুন যে আপনি একটি সময়মত ভিত্তিতে আপনার প্রয়োজন আই.টি. সমর্থন পেতে পারেন, কারণ প্রতি ঘন্টায় যে একটি গুরুতর সার্ভার ডাউন হয় উল্লেখযোগ্য ব্যবসা ক্ষতি হতে পারে।
• যদি আপনার বাজেট আইটি বিভাগে নিয়োগের ফ্রিজের দাবি করে, তখন কারিগরি দক্ষতার সন্ধান করুন অ- আইটি অবস্থানের জন্য নিয়োগের কেন আপনার বিপণন reps এইচটিএমএল জানেন না, বা আপনার হিসাবরক্ষক একটি ডাটাবেস কাছাকাছি তাদের পথ জানেন না? কর্মচারী যারা বিভিন্ন টুপি পরতে পারেন, তারা দুর্বল সময়ে উচ্চ চাহিদা নিশ্চিত করতে পারেন।
• উৎপাদনশীলতা পুরস্কৃত করুন, তবে আইটি কর্মীদের কাজ করার ব্যাপারে সচেতন থাকুন, বিশেষ করে যদি আপনি তাদের যা কিছু করেন তা সত্যিকার অর্থে বুঝতে না পারেন। এমনকি একটি অসম্ভব কাজলাল সম্মুখীন যখন সবচেয়ে উত্সাহী গলাইবার বার্ন পারেন। আপনার টিমের সাথে কথা বলুন, কে কি করে তা খুঁজে বের করুন এবং নিশ্চিত করুন যে আপনার প্রত্যাশা বাস্তববাদী। আপনার কর্মী ইতিমধ্যে খুব ছোট হতে পারে।
• আপনি যদি নতুন কর্মচারী নিয়োগ করতে না পারেন, তাহলে আপনি যা করতে পারেন তা হল আপনার বিদ্যমান দলকে আরো মূল্যবান করা। বর্তমান কর্মীদের নতুন দক্ষতার ক্ষেত্রগুলিতে প্রশিক্ষণের সুযোগ দিন এবং তাদেরকে উৎসাহিত করতে উত্সাহিত করুন। আপনার কোম্পানি বেনিফিট কাটা হবে, এবং আপনার কর্মীদের চ্যালেঞ্জ এবং তাদের দক্ষতা বিস্তৃত করার সুযোগ প্রশংসা করবে।
• পরিশেষে, আপনার সাংগঠনিক কাঠামো উদ্যোগের পুরস্কার এবং জাহাজ উত্সাহিত নিশ্চিত করুন। নিশ্চিত করুন যে যারা কর্মীদের পিচ করতে চান তারা তা করতে পারেন, এবং তাদের আমলাতন্ত্র বা ভুল পথে পরিচালিত সাংগঠনিক নীতিতে হস্তক্ষেপ করবেন না। একজন কর্মচারী যিনি নিঃশর্ত অর্থনীতিতে হতাশ হয়ে পড়েছেন, যখন পেন্ডুলাম অন্য দিকে ফিরে আসে তখন তার অনুপস্থিত থাকার সম্ভাবনা কম থাকে।

কারিগরি চাকরির বাজারটি আপনি কোথা থেকে বসেন? একটি ম্যানেজার হিসাবে, আপনি ইতিমধ্যে অপ্রীতিকর পছন্দ করতে হয়েছে? বা একটি সংকুচিত বাজেট কি এটি আপনার খোলা পজিশনের জন্য সঠিক hires খুঁজে যে আরো কঠিন? পিসি ওয়ার্ল্ড কমিউনিটি ফোরাম বন্ধ করুন।

সান ফ্রান্সিসকো ভিত্তিক একটি ফ্রিল্যান্স প্রযুক্তি লেখক নিল ম্যাকআল্লিকার।