উপাদান

অধ্যয়ন: সোশ্যাল নেটওয়ার্কগুলি অনেকগুলি উদ্যোগে নয় র্যাডার

Yarana Yaar কা ন কাভি chutega gareeb majdur

Yarana Yaar কা ন কাভি chutega gareeb majdur
Anonim

গত কয়েক বছরে প্রচারের ঢেউ সত্ত্বেও, সামাজিক নেটওয়ার্কিং টেকনোলজি সারা বিশ্বের 59 শতাংশের বড় কোম্পানীর কর্পোরেট কর্মসূচির উপর নয়।

কিন্তু কোম্পানির কর্মকর্তারা যেগুলি বিভিন্ন সোশাল সফটওয়্যার প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করছে তারা বলে যে টুলগুলি কিছু বাস্তব মূল্য প্রদান করতে পারে, তারা ধরে নিচ্ছে যে তারা সঠিকভাবে প্রয়োগ করেছে।

মাইক্রোসফ্ট সংহতি Avanade কোলম্যান পারস রিসার্চকে গবেষণা করার জন্য নিযুক্ত করেছেন। ফোরাম মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, কানাডা, ইউরোপ এবং এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলের 541 জন নির্বাহীদের সাক্ষাত্কার করেছে।

প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ উত্তরদাতার সামাজিক নেটওয়ার্কিং সরঞ্জামগুলি বাস্তবায়ন করার কোন তাত্ক্ষণিক পরিকল্পনা নেই, 77 শতাংশ স্বীকার করেন যে সোশ্যাল নেটওয়ার্কিং ব্যবসাটি প্রবেশ করবে "অপ্রচলিত যদি প্ররোচকভাবে পরিচালিত না হয়।"

দত্তক গ্রহণের শীর্ষ বাধাগুলির মধ্যে রয়েছে নিরাপত্তা, অকারণযোগ্য প্রযুক্তির ভয় এবং শ্রমিকের উৎপাদনশীলতার উপর সম্ভাব্য ড্রোন। অধ্যয়ন অনুযায়ী, সাবরে হোল্ডিংস, ট্রাভোলোসিটি এর মূল সংস্থা। কোম্পানীর সাব্রেটাউন নামক একটি সামাজিক নেটওয়ার্কিং টুল তৈরি করেছে, জন সামুয়েল, একজন সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট যিনি কোম্পানির পণ্য ইকুবেশন ইউনিট পরিচালনা করেন।

"আমরা দক্ষতার সাথে ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি কিভাবে সহায়ক হতে পারে তা জানতে পেরেছি", শামুয়েল বলেন। "ভ্রমণ এবং ভ্রমণ পরিকল্পনায়, এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।"

এছাড়াও, কোম্পানির কর্মী অতীতের তুলনায় অনেকদূর এগিয়ে গেছে। তিনি বলেন, "এটি সংযুক্ত থাকার জন্য আরও কঠিন হয়ে ওঠে এবং এমনকি জানাও যে প্রতিদিন আপনার সাথে যে সহকর্মীরা কাজ করে।"

সাব্রেটন একটি প্রশ্নোত্তর ফরম্যাটে ঘুরছে, তিনি বলেন। "আপনি আসেন এবং সম্প্রদায়ের একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন। দৃশ্যের পিছনে আমাদের একটি সামান্য জাদু আছে যারা এর উত্তর দিতে পারে এমন ব্যক্তিদের সাথে প্রশ্নের সাথে মিল করার চেষ্টা করে। আমরা 60 শতাংশ প্রশ্ন উত্তর একটি ঘন্টা মধ্যে উত্তর দেওয়া হয়। যখন তারা পোস্ট করা হয়। "

দত্তকটি শক্তিশালী হয়েছে; স্যামুয়েল অনুসারে কোম্পানির 60 থেকে 70 শতাংশ শ্রমিক একমাস মাসে একবার ব্যবহার করে।

সাবের, যা এখন অন্যান্য সংস্থায় প্রযুক্তির লাইসেন্স চায়, বেশ কয়েকটি গভর্নমেন্ট ব্যবস্থা তৈরিতে নিশ্চিত করে।

"আপনি আপনার সিস্টেমের বাকি অংশে সাইন ইন করার জন্য একই সাইন ইন ব্যবহার করেন," শামুয়েল বলেন। "সাইটের কন্টেন্টের প্রতিটি সংযোজনে এটি আপনার নাম, আপনার প্রকৃত নাম রয়েছে। কোনও লুকানো নেই।"

এমন একটি বৈশিষ্ট্যও রয়েছে যা বিষয়বস্তুকে "ছায়াময়" হিসাবে চিহ্নিত করে, যার ফলে প্রশাসনিক পর্যালোচনা জরুরী।

"আপনি বিশ্বাস করেন যে আপনি কিছু করতে পারেন এবং [সামাজিক সফটওয়্যার] সেট আপ করতে পারেন যাতে আপনি এই বিষয়ে রিজার্ভেশন লোকেদের শান্ত করতে পারেন।"

স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড ব্যাংক, লন্ডনে অবস্থিত একটি বিশ্বব্যাপী ব্যাংক, সফটওয়্যার চালনা করছে ওয়ার্কলাইট দ্বারা তৈরি, যা ফেসবুকে নিরাপত্তা স্তর যোগ করে, তথ্য নিরাপত্তা গ্রুপ প্রধান জন Meakin বলেন।

ওয়ার্কলাইট সফ্টওয়্যার গ্রাহকের সার্ভারে ইনস্টল করা হয় এবং কর্পোরেট প্রমাণীকরণ এবং অ্যাক্সেস কন্ট্রোল সিস্টেমের সাথে একত্রিত হয়। কর্মচারী তাদের ফেইসবুক একাউন্টে আলাদা ওয়ার্কলাইট অ্যাপ্লিকেশন ইনস্টল করে তাতে লগ ইন করুন। ইন্টারফেসটি ফেসবুকের মতো দেখায়, কিন্তু এটির মাধ্যমে দেখা তথ্য তাদের নিয়োগকর্তার সার্ভার কর্তৃক সরবরাহ করা হয় এবং অ-কর্মচারীদের দ্বারা দেখা যায় না।

এটি অন্য অনেক সামাজিক-নেটওয়ার্কিং প্লাটফর্মগুলির মধ্যে একটিতে বিনিয়োগ করার কোনও ইঙ্গিত দেয় না বাজারে, কারণ ব্যাংকের শ্রমিকরা ফেসবুকে ইতিমধ্যেই ব্যবহার করেছেন, ম্যাকিন বলেন: "আমরা অনুভব করেছি যে ফেসবুকে অবরুদ্ধ করা হলে আমরা যে ধরনের সহযোগিতা চাইছিলাম তা নিদারূণভাবে ইতিবাচকভাবে শেষ করতে পারতাম, তবে বলেছি যে এটি এমন একটি গরীব সমতুল্য যা এটি ব্যবহার করে । ""

"ছোট প্রতিষ্ঠানগুলিও সামাজিক সফটওয়্যারের সাথেও পরীক্ষা করে দেখছে।

আইবিআইএস, জর্জিয়ার নরক্রাসে মাইক্রোসফ্ট সংহতিকারী, একটি প্রোগ্রাম ব্যবহার করছে যার নাম ক্বোবনি, যা আউটলুকের সাথে সম্পর্কযুক্ত এবং বিভিন্ন পরিসংখ্যান এবং বিশদ বিবরণ তৈরি করে ই-মেইল প্রেরকদের সাথে ব্যবহারকারীর সম্পর্ক, ডুয়েট স্প্যাচ বলেন, প্রধান অপারেটিং অফিসার তিনি বলেন, কর্মীদের সেখানেও উজ্জ্বল ব্লগার রয়েছে।

তিনি বলেন, "আমাদের কোম্পানীর সাংস্কৃতিকভাবে পরিচালিত পদ্ধতিটি, যোগাযোগের জন্য আরো সরঞ্জাম মানুষ ব্যবহার করে, আমাদের জন্য ভাল।"

তবে, IBIS- র বাস্তবায়নে যেসব সুবিধা রয়েছে, সেগুলি এখনো অপ্রতিরোধ্য নয়, তিনি বলেন।

"আমি মনে করি এটা আমাদের আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে সাহায্য করে," তিনি বলেন। "এটা আমাদের উৎপাদনশীলতাকে সাহায্য করেছে, কিন্তু এটি আমাদের জন্য একটি রূপান্তরমূলক প্রযুক্তিও নয়।"