যদি জব অ্যাপ্লায় ফিরে আসে না?

আজকের শেয়ারহোল্ডারদের সভায় অ্যাপল হান্টারস বলেন, আপাতদৃষ্টিতে স্টিভ জবস অ্যাপল এ ফিরে আসবেন না। এই অন্য যারা "আমি ভুল করছি আশা করি, কিন্তু …" পোস্ট লিখতে ঘৃণা যে আমি। কিন্তু, শেয়ারহোল্ডারদের সভায় সাসপেন্ড করা হয় এমন একটি সুস্পষ্ট ইঙ্গিত যে, চাকরিগুলি সে যে সক্রিয় ভূমিকা পালন করে সে ফিরে আসবেনা, যদি সবই হয়।

উপরের অনুচ্ছেদের উপর বিস্তৃত একটি রাস্তা নিচে নিয়ে যায় যা আমি ভ্রমণ করতে চাই না । তাই, আমি আমার নামাযে স্টিভকে রাখব এবং আশা করি ভবিষ্যতে আমাকে ভুল প্রমাণিত করবে।

স্টিভ জবসের জন্য একজন উত্তম উত্তরাধিকারী হওয়ার প্রত্যাশা করা অন্যায়। আমি 1985 সালে জবস আউট বাধ্য হয়ে এবং পরে জন Sculley এবং পরে, গিল Amelio দ্বারা প্রথম প্রতিস্থাপিত পরে আমি আপেল অনুসরণ ছিল। উভয়ই ভুল করেছেন, আমি বিশ্বাস করি তারা কম্পিউটার কোম্পানী চালাচ্ছে।

[আরও পড়ুন: সেরা পিসি ল্যাপটপের জন্য আমাদের বাছাই]

স্টিভ জবসের অধীনে অ্যাপল একটি কোম্পানী নয় কিন্তু একটি ঘটনা। প্রযুক্তি, নকশা এবং বিশ্বের এক ব্যক্তির দৃষ্টিভঙ্গির একটি micromanaged প্রকাশ। অ্যাপল এটি অন্য কিছু সম্পর্কে একটি সংবেদনশীলতা যতটা।

সত্য, স্মার্ট ব্যবসা সিদ্ধান্তগুলি সাহায্য করেছে। Sculley এবং Amelio অপারেটিং সিস্টেম সমস্যা সমাধান না পেতে পারে। কাজ এটি একটি উপায় প্রায় করুণাময় অনুভূত হয়েছে। অ্যাপল ব্যবহারকারী ইন্টারফেসের অধীনে ইউনিক্স ব্যবহার করে একটি নতুন অপারেটিং সিস্টেম তৈরি করা একটি বিশাল জয়।

অ্যাপল এছাড়াও, বিজ্ঞতারভাবে, "আমাদের পথ বা হাইওয়ে" এর ঐতিহ্যবাহী কোর্স বিপরীত করেছে এবং উইন্ডোজ এবং ইন্টেল উভয়ই ধরে নিয়েছে। আইপড উইন্ডোজ আসার আগে এটি ছিল না যে মিউজিক প্লেয়ারটি আসলেই বন্ধ হয়ে গেছে। আমি মনে করি আমি এটি একটি তিন বছর বয়সী "রাতারাতি সংবেদন" বলা যখন উইন্ডোজ জন্য iTunes এটি আঘাত।

ইন্টেল প্রসেসর যাচ্ছে অ্যাপল একটি প্রান্ত চারপাশে innovating জন্য একটি মহান প্ল্যাটফর্ম দিয়েছে, যা সত্যিই কি কোম্পানী করে সেরা: এমন জিনিসগুলি নিন যে অন্য লোকেরা ইতিমধ্যেই তৈরি করেছে বা উদ্ভাবন করেছে এবং যদি তাদের নিখুঁত না হয় তবে তাদের অবশ্যই স্টিভ জবসের মাধ্যমে তাদের কীভাবে বিশ্বের হওয়া উচিত তা দেখার জন্য।

অদূরদর্শী অ্যাপল এ কীভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় সে বিষয়ে গোপনীয়তা নেই। যারা জানেন তারা যদি বলত, তাহলে সম্ভবত যথেষ্ট যথেষ্ট বলেছে। এখনও, আমি এমন একটি হ্যান্ডেল পেতে চাই যা অন্য মানুষদের ধারণা আছে যে জবগুলি বনাম স্বীকার করে। শুধুমাত্র স্টিভের মহান ধারণা আছে।

আমার ধারণা অতীতটি অতীতে সত্য হয়েছে এটা এখনও সত্য? আমি আশা করি না, কিন্তু এমন একটি সভাের ধারণা যেখানে একজন ডজন মানুষ স্টিভকে বলে যে সে ভুল এবং তার সম্পর্কে বলার জন্য বেঁচে থাকার কথা শুধু অ্যাপলের মতই আমরা না বলি এবং ভালোবাসা (বেদনাদায়ক) ভালবাসি।

বর্তমানে: টিম কুক একটি উত্তরাধিকার পরিকল্পনা নয় না ফিল শিলার, যদিও আমি তাকে অনেক পছন্দ করি আমাদের আশা করা উচিত যে অ্যাপলটি একটি উপযুক্ত পণ্য পাইপলাইন রয়েছে, তাই তাৎক্ষণিকভাবে ভবিষ্যতের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে।

তবে, অ্যাপল এ যে কেউই এমনটি করে থাকে যেগুলি আইটিউনস স্টোরের এমন একটি অবিশ্বাস্য স্ট্র্যাটেজি তৈরি করার জন্য গ্র্যাভিটাস (এবং দৃষ্টি) আছে সাফল্য? শিল্প বা এমনকি বিশ্বব্যাপী ব্যবসার মধ্যে কেউই পুরো পরিবেশিত পরিবেশ তৈরি করতে সক্ষম হয়েছেন বলে মনে হয় না।

অ্যাপলের উপর অবিশ্বাস্য নিয়ন্ত্রণের কাজগুলোতে এটিই উল্লেখযোগ্য কারণের কারণ, এবং অ্যাপল সেই পরিবেশের উপর নির্ভরশীল যেখানে এটি বিদ্যমান। মাইক্রোসফট বড়, তবে অ্যাপল তার পারফরম্যান্স অর্জন করে না, যদিও তার চেয়ে অনেক ছোটো বিশ্বের। আপনি যে অ্যান্টিট্রাস নিয়ন্ত্রকদের ধন্যবাদ দিতে পারেন, পিসি হার্ডওয়্যার ব্যবসার মধ্যে প্রবেশ না করার বিষয়ে মাইক্রোসফটের সিদ্ধান্ত।

যতদিন স্টিভ জবস একটি মেমো পড়তে পারেন বা ডিজাইন দেখেন এবং বলছেন, "এই এক, এক নয়," অ্যাপল ভাল হাতে বজায় আছে। কিন্তু, আমরা ইতিমধ্যেই দেখেছি কি কি ঘটেছে যখন অ্যাপল তার দৃষ্টি হারিয়েছে। যখন এটি ঘটবে, শেষ পর্যন্ত এটি অবশ্যই স্পষ্ট নয় যে, অ্যাপলের সৃজনশীল সংস্কৃতিটি উঠতে সক্ষম হবে যেখানে একজনের দৃষ্টি অবনত হয়।

ডেভিড কোরসী ম্যাকিন্টশের আগে অ্যাপল কম্পিউটার ব্যবহার করেছেন। তিনি আশা করেন আপনি তাকে বিশ্বাস করতে পারেন এই পোস্টটি সম্পূর্ণ ভুল। লিখুন: [email protected]।