রাজস্ব হ্রাসের সাথে, কোম্পানি ব্যবসায়-সচেতন কারিগরদের কামনা করে

বক্সটনতে এই ধরনের কেস। কলাম্বিয়া, মেরিল্যান্ড, কোম্পানি যদি ব্যবসা শিখতে আগ্রহী তবে সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়ার সময় সম্ভাব্য কর্মীদের জিজ্ঞাসা করে, সিইও এলান স্নেইডার বলে প্রশ্নকারীর প্রতি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়ায় আবেদনকারী নিয়োগ করা হয় না।

"আপনি এগিয়ে যাওয়ার জন্য ব্যবসাটি বুঝতে হবে," তিনি বলেন। "আমি একজনকে চাই যে একজন মালিক হিসাবে কাজ করে এবং কাজ করে এবং ব্যবসার এবং আমাদের গ্রাহকদের কাছে তার মালিকানা এবং মালিকানা থাকে।"

যে কর্মচারীদের মালিকানা অংশীদারিত্ব প্রদান করতে হয় তাদের সকলেরই গ্রাহকদের সর্বোত্তম স্বার্থে পণ্যগুলি ভাগ করার জন্য উৎসাহিত করা হয় সন্তুষ্ট ব্যবহারকারীরা শেষ পর্যন্ত কোম্পানিকে উপকৃত করে, স্নাইডার বলছেন।

"অনেক সময় আমাদের সেরা ধারণাগুলির কিছুটা আমাদের আইটি গ্রুপ থেকে এসেছে," তিনি বলেন। "তারা উত্পাদন দৈনন্দিন উপর কাজ করছেন। তারা অনুপস্থিত টুকরা দ্রুত দেখতে পারে কারণ অনেক ক্ষেত্রে তারা আমাদের রাস্তায় চলছে যে আমাদের গ্রাহকরা হাঁটছেন। "

একটি প্রারম্ভের সংস্কৃতিটি একাধিক ভূমিকা পালনকারী কর্মচারীদের কাছে নিজেদের অর্থ প্রদান করতে পারে, তবে কোনও সংস্থার সংগঠন এই পরিবেশের প্রতিলিপি করতে পারে, স্নাইডার বলছেন।

"এটি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করতে আসে যেটি বলে যে আপনি দলের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ এবং আমরা চাই যে আপনি সফলভাবে কোম্পানী সফল করে সেখানে সফল হোন," তিনি বলেন। "যে কোন আকারের একটি সংগঠনের লক্ষ্যমাত্রা থাকা উচিত।"

সেই পরিবেশ তৈরি করার জন্য কর্মচারীদের পরামর্শ দেওয়ার পরামর্শ দেওয়ার পরামর্শ দেওয়া উচিত এবং ব্যবস্থাপনাগুলি এই বিষয়ে গুরুত্ব সহকারে গ্রহণ করে, তিনি বলেন।

"এটি অনেক প্রতিষ্ঠানের জন্য কঠিন এটি সংস্কৃতিতে নেমে আসে। "

60 টি দেশে 600 টিরও বেশি স্থানগুলিতে আইটি অপারেশন করেছে ফিলিপস, তার ব্যবসা প্রক্রিয়াগুলির পুনর্বিন্যাস একটি সংস্কৃতির দিকে অগ্রসর হচ্ছে যেখানে আইটি এবং ব্যবসায় সিঙ্কের সাথে কাজ করে।

IT হচ্ছে ব্যবসার সাথে সুরক্ষার সাথে আরও একটি অংশ একটি বহুজাতিক প্রকল্পের অংশ যা ফিলিপস পণ্য এবং পরিষেবাগুলি বাজারে আনতে এবং ওয়াল স্ট্রিটটিতে তার কার্যক্ষমতা উন্নত করার জন্য যে পদক্ষেপগুলি ব্যবহার করে তা বাস্তবায়নে লক্ষ্য রাখে। ডেফিশিয়াস সিওও জ্যো নর্টন বলেন, "আমরা আরও একটি নমনীয় কোম্পানি এবং আইটি বিভাগ, এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে ফিলিপ্সের বাজার অন্তর্দৃষ্টি খুঁজে পাই না।"

"আমরা সবাই মাইক্রোসফট থেকে এসএপি থেকে ওরেলে কিনছি"। "প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা কি? কেউ নেই. প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হল তথ্য আদানপ্রদান। "

বাজারের প্রয়োজন হলে সঠিক পণ্যগুলি বিকাশের জন্য এবং সেই তথ্যটি ব্যবহার করে ফিলিপস এবং তার আইটি বিভাগের ভবিষ্যত, নর্টন বলেছেন।

ভবিষ্যত আইটি প্ল্যাটফর্মগুলি বিকাশ করতে, ফিলিপস চটপটে সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট ব্যবহার করছে, যার একটি প্রধান উপাদান আন্তঃদৈনিক দলগুলিতে কাজ করছে। কর্মচারীগণ কীভাবে স্মার্ট সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট ব্যবসা এবং আইটি সংযোগ করতে পারবেন তা বুঝতে সাহায্য করার জন্য, সমস্ত ফিলিপস কর্মীরা স্ফীত পদ্ধতিতে প্রশিক্ষণ গ্রহণ করে, নরটন বলেন।

উপরন্তু, কোম্পানীর ফোকাস এবং বিভাগগুলি ব্যাখ্যা করার জন্য ফিলিপগুলি ওয়েবে ওয়েবকাস্ট, ওয়ার্কশপ, নিউজলেটার এবং প্যানেল আলোচনা ব্যবহার করে। ইন্টারন্যাক্স্যাক্টেড।

"আপনি একটি বৃহৎ প্রতিষ্ঠানের পরিবর্তন হিসাবে এটি তাকান আছে," নর্টন বলেছেন। "এটা শুধু আইটি জন্য নয়। এটি সম্পূর্ণ সমগ্র কোম্পানি। আমরা একা এই কাজ করছি না। "

যেসব কোম্পানি একটি চটপটে উন্নয়ন পথ অনুসরণ করছে না তাদের জন্য, মোডিস 'কুলেন আইটি এবং ব্যবসায়ীরা তাদের নিজ নিজ বিভাগের কৌশলগত বৈঠকে অংশগ্রহণের অনুরূপ সহযোগিতার সুপারিশ করে।

" যে পারস্পরিক পরাজয়ের দ্বারা আপনি একটি একত্রিত ব্যবসা ইউনিট উন্নয়নশীল করছি, "তিনি বলেছেন। এটিকে ডিপোজিটিক রিফট এড়ানো যায় যখন আইটিটি ব্যবসার সমস্যাগুলির সমাধান না করে বিবেচনা করে সর্বশেষ প্রযুক্তির ব্যবহার করার জন্য আগ্রহী হয়। তিনি যোগ করেন।

কোম্পানির ব্যবসার সাথে পরিচিত আইটি কর্মীদের ফিলিপসের ভবিষ্যতের আইটি নেতাদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সফটওয়্যার ডেভেলপার বা ডাটাবেস অ্যাডমিনিস্ট্রেটরদের সংখ্যা থেকে কঠোরভাবে আসবেন না।

"তারা বাজারজাতকরণে যাচ্ছেন কিভাবে পর্যালোচনা করে ব্যবসায়ের টেকনোলজিস্ট হতে যাচ্ছেন," নোর্টন বলে। এই কর্মচারীরা বুঝবে কিভাবে কোম্পানিটি কোম্পানির সব স্তরে পণ্য বাজারজাত করতে সহায়তা করে এবং সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করতে পারে।

আইটি বিভাগগুলি স্মার্টফোনগুলির চাহিদা অনুযায়ী স্মার্টফোনগুলি সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন যেগুলি অধিকাংশ সিআইও সিইও বা সিওওকে রিপোর্ট করে।, কুলেন বলছেন।

"যদি আপনি দেখেন যে প্রযুক্তিটি চিক্চিকের ক্রমবর্ধমান অবস্থায় রয়েছে তবে এটি খুব জ্ঞানী যে মানুষের মানসিকতা রয়েছে যে আমরা প্রযুক্তি নিয়ে এগোতে পারি না," তিনি বলেন। "আমরা ব্যবসায়িক সমস্যা বুঝতে পারি, একটি ব্যবসায়িক সমাধান প্রদান করি এবং কীভাবে এটি সক্ষম করতে পারি তা দেখান।"

Mercy, যার 32 টি হাসপাতাল বার্ষিক 3 মিলিয়ন রোগীকে বেশি চিকিত্সা করে, অক্টোবরে গিল হফম্যানকে সিআইও হিসেবে নিয়োগ দেয় প্রতিষ্ঠানের আইটি এর ব্যবসার চাহিদাগুলি ভালভাবে সাজান।

"যখন তারা আমাকে নিযুক্ত করেছিল, আইফোন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে শুধু প্রযুক্তি জ্ঞান পরিবর্তনের পরিবর্তে আরো ব্যবসা জ্ঞান অর্জনের চেষ্টা করার মধ্যে একটি প্রকৃত আগ্রহ ছিল," হফম্যান বলেন, একটি বিপণন পরিষেবা কোম্পানির সিআইও হিসাবে।

মর্িটি আইটি বিভাগকে রাজস্বের সম্ভাব্য উত্স হিসাবে দেখে, কারণ এটি অন্য আইটি পরিষেবাগুলিকে অন্য চিকিৎসা সেবা প্রদানকারীদের বিক্রি করে দেয়, হফম্যান বলেন।

আইটি এখনও তার ভূমিকা পালন করে অভ্যন্তরীণ পরিষেবা সংস্থা, কিন্তু এখন আরও সক্রিয় এবং আলোচনা করা হয় কিভাবে প্রযুক্তি কর্মের বাধাগুলি সরাতে পারে।

ডেস্কটপ আপগ্রেড কথোপকথন- একটি "তাই কি" শ্রমিকদের সাথে এই বিষয়ে আলোচনা করা হয়েছে যে কিভাবে এই তাদের উপকৃত হয়েছে, হফম্যান বলে - ডিস্কের সাথে প্রতিস্থাপিত হয়েছে একটি মোবাইল প্ল্যানের বিষয়ে সিয়েন যে বড় উৎপাদনশীল এবং ব্যবহারকারীর সন্তুষ্টি নিয়ে আসবে।

"আমরা প্রযুক্তির উপর খুব কম মনোযোগ দিই, তবে আমরা কী ধরনের সমস্যার সমাধান করতে চেষ্টা করব তা আরো মনোযোগ দিয়ে দেখিয়েছি"। "এই ধরনের আলোচনা আরো ফলপ্রসূ হয়েছে কারণ ব্যবসাটি আইটি-এর সাথে সম্পর্কযুক্ত বলে মনে হয়।"

আইটি ব্যবসার উপর অধিক মনোযোগ নিবদ্ধ করে, কারিগরি স্টাফ ব্যক্তিরা জানেন যে কোন বিভাগগুলি প্রযুক্তির কাছ থেকে আশা করে এবং তাদের চাহিদাগুলি পূরণ করার জন্য তারা কোন বিক্রেতা বিক্রি করছে। এই আইটি এই কথোপকথন শুরুতে জড়িত করা এবং অর্থ সঞ্চয় করতে সক্ষম হবেন।

"ব্যবসার কিছু বিক্রেতাদের সঙ্গে প্রণোদিত করা হয় হিসাবে প্রায়ই তারা তারা ইতিমধ্যে একটি পণ্য আছে বা যদি কোনো কারণে অধ্যবসায় করেছি আগে সিদ্ধান্ত নিতে যে ধরনের সেবা বা অন্য কোনও খরচ কার্যকর সমাধান আছে, "হফম্যান বলেন।