Hevosurheilun kesäravikierros Kausalassa
আর্নেস্ট ভন সিমসনের বইয়ের পর, কৌশলটির সীমা: কম্পিউটার শিল্প থেকে নেতৃত্বের পাঠ্যক্রম, তিন বছর আগে প্রকাশিত হয়েছিল, তিনি আইটি কোম্পানীর প্রধান সড়কগুলি দেখেছিলেন যা তিনি বিশেষ করে স্লাইডের উপর নিবদ্ধ করেছেন। হিউলেট-প্যাকার্ডের সেই একই সময়ে আইবিএম তার শিল্প স্থায়ী রাখে।
দুটি কোম্পানীর সংযোজনে তিনি নতুনত্ব সম্পর্কে পুনরায় চিন্তা করেন এবং তাকে নতুন সংস্করণের জন্য একটি উপন্যাস লেখার জন্য পরিচালিত করেন। বই। "একটি বৃহৎ এবং অপেক্ষাকৃত ঐতিহ্যবাহী সংস্থার জন্য যে কি [উদ্ভাবন] তৈরি করে? কেন এক উদ্ভাবনী এবং কেন অন্য এক না? "ভন Simson সম্প্রতি একটি সাক্ষাত্কারে বলেন। "এটা আমার প্রথম চিন্তা ছিল। আমি মাইকেল ডেল, স্টিভ জবস, স্কট ম্যাকনিলি, ল্যারি এলিসন এবং বিল গেটসের কথা উল্লেখ করে "স্টার ওয়াকারস" -এর সাথে কি ঘটেছে তা জানতে আগ্রহী ছিলাম। বইটির বিবরণে কেন্দ্রীয় ছিলেন।
"আবার, আমরা প্রযুক্তির সাথে পরিবর্তন করার এবং বাজারের সামনে অগ্রসর বা দৃঢ় করার ক্ষমতাকে অগ্রগতি বা দমনকারী বিষয়গুলির উপর আমাদের প্রশ্নগুলিকে ফোকাস করি," তিনি উপন্যাসে লিখেছিলেন। "এগুলি নেতৃত্ব, ব্যবসা মডেল, আরডি এবং সংমিশ্রণ এবং অধিগ্রহণের একটি সংমিশ্রণ।"
ভন সিমসনের কর্মজীবন পথ তাকে আইটি শিল্পে 1970 সালে দ্য রিসার্চ বোর্ডের সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসেবে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করেছে নাওমি সেলিগমানের সাথে, তার স্ত্রী একচেটিয়া, আইটি-কেন্দ্রিক চিন্তাধারা ট্যাঙ্ক তাদের প্রায় 30 বছর ধরে কর্পোরেট নেতাদের ব্যাপক পরিবর্তন মাধ্যমে তাদের কোম্পানী চালনা দেখুন দেখতে সুযোগ দিয়েছে। তারা কোম্পানিটি 1 সালে গার্টনারকে বিক্রি করে এবং ওস্ট্রিকার ভন সিমসনকে একটি কনসালট্যান্ট খুঁজে পেয়েছিল যা প্রযুক্তি ও সফ্টওয়্যার নির্বাচন ও নিয়োজনে তাদের পরামর্শ দেবার জন্য বৃহৎ আন্তর্জাতিক উদ্যোগের সাথে কাজ করে। ভন সিমসন, সেলিগম্যান এবং এবিগেল ক্র্যামার এছাড়াও সিআইও স্ট্রাটিজি এক্সচেঞ্জের ডিরেক্টর, ক্লেনার পারকিনস কৌফিল্ড এবং বিয়ার্সের সাথে যৌথ উদ্যোগে রয়েছে, যেগুলি উদীয়মান প্রারম্ভে, আইবিএম, ওরাকল, ডেল এবং এইচপি, ভেনচার পুঁজিপতি এবং এন্টারপ্রাইজ আইটি হাইটওয়েটগুলির জন্য একটি ফোরাম অফার করে। বহুজাতিক কোম্পানিগুলির কাছ থেকে সিআইও।
যে প্যারচ থেকে, ভন সিমসন "সফল সিইওগুলির মূল গুণের মত দৃঢ়তা" এর গুরুত্বের সাথে সাথে "যোগ্য শ্রোতাগণের সমর্থক" যখন সিইও সিদ্ধান্তগুলি উত্সাহিত বা হতাশ করা হয়, "তখন তিনি তাদের বক্তৃতাতে লিখেছিলেন যে, যারা লেফটেন্যান্টের শক্তি রয়েছে" একটি সিইওর সত্যিকারের যোগ্যতা যাচাই করার জন্য নিশ্চিতভাবেই উপায়। "একটি পরিচালনা পর্ষদ যা সর্বত্র" দীর্ঘ যথেষ্ট কোম্পানির সংস্কৃতির বিকাশ এবং তার কৌশল "সমতুলভাবে সমালোচনামূলক" বোঝাচ্ছে। "
উপবিষয়কটি এও বলেছে যে" ধৈর্যের অন্ধকার দিকটি হতাশার-একজন নেতাকে একটি স্থানের একটি ক্লিফের উপর সমগ্র কোম্পানিকে টানতে যথেষ্ট দীর্ঘমেয়াদী ধারণা, "যা ডেলের বিষয়ে এবং পরবর্তীতে এইচপি এর সাথে কথোপকথনটি প্রথম করে। যদি তিনি সেই শব্দগুলি (এবং অবশ্যই তিনি থাকতে হবে) লিখেছিলেন তখন কোনও বিশেষ নেতাদের মনে হতো যদি তিনি জনসাধারণের জন্য উন্মুখ থাকতেন না। বিশেষভাবে মাইকেল ডেল এবং তার নামক কোম্পানির ফ্ল্যাগিং টাওয়ার সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করা হলে, ভন সিমসন সিইওকে "অসাধারণ দক্ষ এক্সিকিউটিভ" হিসেবে চিহ্নিত করে, যেগুলি এখন ট্যাবলেট এবং স্মার্টফোনগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয় এমন একটি বাজারের সাথে লড়াই করার জন্য একটি কঠিন পুনর্গঠন চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি।
" আমি মনে করি এটা সবাই এর সময় একটি বিশাল বর্জ্য যখন কেউ ডেল ব্যবস্থাপনা করা হয় কিনা - কিনা এটি মাইকেল বা অন্য কেউ- কোম্পানির পুনর্নির্মাণ করা হবে, "বলেছেন ভন Simson। এইচপি, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মেগ হুইটম্যান তার আগে এগিয়ে কোম্পানিকে এগিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করার সময় একটি খুব কঠিন কাজ স্বায়ত্তশাসন এর disastrous অর্জন থেকে প্রবণতা মোকাবেলা, যা অ্যাকাউন্টিং আনুগত্য অভিযুক্ত করা হয় যা এইচপি 8.8 বিলিয়ন $ লিখুন ডাউন নিতে নেতৃত্বে গত বছর. যে write-down এইচপি এর শেয়ার মূল্য ট্যাঙ্ক এবং কোম্পানির ভবিষ্যতের সম্পর্কে গুরুতর উদ্বেগ নেতৃত্বে।
"তারা চেয়ারম্যান হিসাবে বর্তমানে একটি সক্রিয় কর্মী অংশীদার আছে," ভন শামান রালফ হুইটওয়ার্থের 4 ই এপ্রিলের অন্তর্বর্তীকালীন চেয়ারম্যানের নাম উল্লেখ করে বলেন, "আমি মনে করি এটি একটি নেতৃত্ব সূচক হতে পারে [যেখানে কোম্পানির পরিচালনাপ্রাপ্ত হয়]। আমি মনে করি মেগ পিসি ব্যবসা এবং প্রিন্টারগুলিকে কিছু পরিমাণে বজায় রাখার চেষ্টা করছে যেমনটা ক্যাশ গরুগুলোকে এগিয়ে রাখবে। আমি জানি না যে কিভাবে প্রশংসনীয়। আমি আপনাকে বলতে পারি না যে পিসি শিপমেন্টের একটি 24 শতাংশ ড্রপ এমন একটি কোম্পানীর কাছে যা প্রথমবারের মত অস্থির হয়ে পড়েছে, "বাজার গবেষক IDC থেকে প্রথম-চতুর্থাংশ নম্বরের উল্লেখ করে।
তিনি বলেন, এইচপি এর জন্য পরিচালিত হয়েছে গত 15 বছর, কিন্তু যদি কেউ ডুবন্ত জাহাজের ডানদিকে একটি শট আছে এটা হয়ে গেছে হুইটম্যান হবে। "তিনি খুব স্মার্ট, খুব সক্ষম," তিনি বলেন। "সবাই জিজ্ঞেস করে, 'মেগ এটা করতে পারে?' আমি আশা করি এইচপি একটি আমেরিকান আইকন। কিন্তু যদি সে সফল হয় না, তাহলে তার দোষ নেই। এটা শুধু এই সব বিষ্ঠা যা এতদিন ধরে চলছে। "
এ্যাপলটি এন্টারপ্রাইজ বাজারে অব্যাহত প্রতিরোধের বিষয়েও প্রশ্ন তুলেছে, যা এপিলেগগে লেখা ছিল," এখন একটি বিস্তৃত সাংস্কৃতিক আকাঙ্ক্ষা সিমেন্টেড স্টিভ জবস দ্বারা। "এই ঘৃণা তিনি এবং সেলিগম্যান এপ্রিল 2011 সালে Lanai এর হাওয়াইয়ান দ্বীপে তার মধ্যে চলমান, শেষবার প্রদর্শন ছিল ছিল। চাকরি যে সুযোগ সম্মুখীন সময় তাদের বলেন যে" কিছুদিন কর্পোরেশন আমাদের পণ্য কিনতে হবে, "এবং Seligman প্রতিক্রিয়া যে" তারা ইতিমধ্যে, এবং পরিমাণে, "চাকরি জোর যে অ্যাপল" এন্টারপ্রাইজ CIOs না বিক্রি হবে " আমরা যা কিছু করি তা কেবল সুবিধাবাদীই হবে। "
এ বিনিময়ে ভন সিমসনকে এই উপন্যাসে আশ্চর্য হওয়ার পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল কিনা কিনা সেটি কখনোই" তার শিকড় থেকে বেরিয়ে আসবে এবং একটি নতুন বন্টন চ্যানেলের মধ্যে উদ্ভাবন করবে। "
ট্রাজেক্টরি এবং আইটি নেতাদের আপডেট করার পাশাপাশি তিনি বইটিতে মনোনিবেশ করেছেন, ফন সিমসন এফিল্লগকে একটি নোট হিসাবে লিখতে চেয়েছিলেন যে ট্যাবলেট এবং স্মার্টফোনগুলির আবির্ভাবের সাথে সাথে এটি মাত্র কয়েক বছরে দ্রুত পরিবর্তিত হয়েছে। এন্ড্রয়েডের উদ্ভাবনের জন্য তিনি এগিয়ে আসছেন, আপনার নিজের ডিভাইসের গতিসম্পর্কের উত্থান এবং এন্টারপ্রাইজ IT এর প্রভাবগুলির সাথে। তিনি ক্লাউড কম্পিউটিং এবং সাস (সফটওয়্যার সার্ভিস হিসেবে) আগ্রহী, যা "স্পষ্টতই খুব গুরুত্বপূর্ণ", তিনি বলেন, "আমি সবসময় মনে করতাম এটি হবে না।" কিন্তু ক্লাউড কম্পিউটিংয়ের উত্থান তার দৃষ্টিকোণ পরিবর্তন করে, সাওস কেন্দ্রীয় যে, এখন অনেক অফিসে যেমন আইনি, অ্যাকাউন্টিং এবং মানব সম্পদ যেমন সুস্পষ্ট সুবিধার আছে।
"সুতরাং, যদি আপনি এইচপি হন, আপনি ক্রস হেয়ারের মধ্যে বসে আছেন [সেই শিল্পের আন্দোলন] এবং মহান প্রত্যাশা স্বায়ত্তশাসন হতে যাচ্ছে, "তিনি বলেন। "আমি মনে করি তারা ঠিক ঠিক অধ্যবসায় না করেনি, কিন্তু ধারণা ছিল সম্ভবত, একটি অধিগ্রহণ মাধ্যমে এটি নির্মাণ। এটি শুধুই সঠিক ছিল না। "
যখন তাঁর বইটি প্রথম প্রকাশিত হয়, তখন ভন সিমসন সাইবার সিকিউরিটি গবেষণার সাথে জড়িত ছিলেন যে তিনি সেই সময় সম্পর্কে অনেক কিছু বলতে পারতেন না, কিন্তু আইডিজি নিউজ দিয়ে তার সাম্প্রতিক সাক্ষাত্কারে ফিরে আসেন সার্ভিস। "সবাই এর দুর্বল," তিনি বলেন। "যেটা আমি জানতাম, কিন্তু শেষবার আমরা বললাম যে আমরা বললাম, আমরা জানতাম যে আমাদের সব ক্লায়েন্ট প্রবেশ করেছে-সবাই সবাই। আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, 'তাদের কি নিরাপত্তা ছিল না?' আচ্ছা, হ্যাঁ, তাদের সবাইকে অনেক বড় নিরাপত্তা দেওয়া হয়েছিল। এটা শুধু হতাশাজনক। "
তাই আশাব্যঞ্জক, যে তিনি গত অক্টোবরে সাবেক প্রতিরক্ষা সচিব লিওন প্যানেট্টা মন্তব্য মন্তব্য অবিশ্বাস্যভাবে alarmist ছিল না। "আমি মনে করি তিনি দুই বা তিন বছর দেরী ছিল। আমি মনে করি না এটি পূর্ণসংখ্যক। শুধু আমার পর্যবেক্ষণ এবং আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে কথোপকথন থেকে, আমি মনে করি না এটা অতিশয় পূর্ণ। "
পরিশেষে, নেটওয়ার্ক পরিকাঠামো পুনর্বিবেচনার এবং পুনঃনির্মান করা প্রয়োজন। "আমি একটি মজার অনুভূতি আছে যে আমরা এই পদ্ধতিগুলি দক্ষ এবং বন্ধুত্বপূর্ণ এবং অ্যাক্সেসযোগ্য করার জন্য ব্যয় করা সমস্ত অর্থ এক ধারণা এবং অন্য ধারণা থেকে একেবারে ভুল।" এবং এটি কোনও ভুলের জন্য খুব দেরি হতে পারে সহজ উপায়, সিমনসন প্রস্তাবিত, একটি ত্রাণকর্তা হিসাবে আঙ্গুলের ছাপ সনাক্তকরণ ধারণা উত্থাপন। "যদি কেউ আপনার থাম্বপ্রিন্ট চুরি করে? তারপর আপনি সম্পন্ন করেছেন। "
আগের আলোচনার একটি কম গুরুতর বিষয় হচ্ছে সোশাল নেটওয়ার্কিংয়ের বিশেষত ফেসবুকের মতামত, যা ২010 সালের জুলাই মাসে "নিষ্ক্রিয়" বলে অভিহিত হয়েছিল। যদিও তিনি একজন ফেসবুক সদস্য ছিলেন, তবে তিনি সেখানে ছয় মাসের ছয় মাসের মধ্যে চেক করেন, কিন্তু তা না কারণ তিনি সোশ্যাল নেটওয়ার্কিং এর প্রতি বিপরীত। তিনি বলেন, "আমি লিঙ্কডইনকে ভালোবাসি"। তিনি বলেন, তিনি তার লাইনের কাজের সাথে সংযোগ স্থাপন এবং মানুষের সাথে যোগাযোগের জন্য উপযুক্ত গাড়ির সন্ধান করেন।
"আমার মনে হয় আপনি এই সোশ্যাল নেটওয়ার্কগুলির জন্য একটি ব্যবসায়িক মডেল দরকার" মো। "যে অনুপস্থিত, এটা শুধু খুব বিরক্তিকর। সুতরাং এটি করার উপায় খুঁজে বের করুন- এবং এটি পিছনে পিছনে যাচ্ছে তা প্রায় অসম্ভব। "
কথোপকথনে এক সময়ে, ভন সিমসন বলেছিলেন যে বইটি লেখার শুরুতে তিনি যদি একই অন্তর্দৃষ্টি দিয়েছিলেন তিনি একটি বই লিখতে পারে যে উপমা কলম তাকে নেতৃত্বে। কিন্তু সাক্ষাৎকারের শেষে, তার কাছে আরেকটি বই পেয়েছে কি না, তার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে। "আমি মনে করি," তিনি বলেন, "কিন্তু আমি নিশ্চিত নই যে কিভাবে এটা আক্রমণ করা উচিত। যখন আপনি একটি বই শুরু করেন তখন এটি ভীতিকর। "
নতুন টানাপড়েন ক্লিক ভ্রাম্যমান নেভিগেশন সানাই টুইস্ট রাখে
দূষিত সফ্টওয়্যার একটি নতুন টুকরা আবিষ্কার করা হয়েছে গুগল গুপ্তচর এবং সম্ভাব্য অর্থের অন্যান্য সার্চ ইঞ্জিন।
গুগল সার্চ ইঞ্জিন থেকে উদ্ভাবন থেকে উদ্ভাবন করছে?
গুগল তার পুরোনো স্পর্শ হারিয়ে যাচ্ছে বলে মনে হচ্ছে। বিশ্বের আরও সামাজিক করার জন্য উদ্ভাবনী মানসিকতা দেওয়া হয় প্রাক্তন Googler জেমস Whittaker আরো আলোচনা।
3 রুট ছাড়াই অ্যান্ড্রয়েড নেভিগেশন বার কাস্টমাইজ করতে দুর্দান্ত কৌশল
অ্যান্ড্রয়েডে নেভিগেশন বারটি কাস্টমাইজ করার উপায়গুলি খুঁজছেন? আর দেখুন না, অ্যান্ড্রয়েড ন্যাভ বার কাস্টমাইজেশন সহ আপনাকে সহায়তা করার জন্য এখানে সেরা 3 টি কৌশল!